荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員李淵、萬(wàn)雪芬、郭曉亮）如何讓雞毛蒜皮的鄰里糾紛不升級(jí)為影響和諧的大問(wèn)題？如何讓千年傳承的“和為貴”真正融入現(xiàn)代鄉(xiāng)村？湖北省建始縣龍坪鄉(xiāng)下棋棚村通過(guò)實(shí)踐探索，用一方“評(píng)理說(shuō)事”小平臺(tái)，不僅成功“調(diào)”停了諸多糾紛，更“調(diào)”出了互諒互讓的新風(fēng)尚，“調(diào)”活了鄉(xiāng)村治理的一池春水，為新時(shí)代培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、推進(jìn)鄉(xiāng)村善治提供了生動(dòng)樣本。

小板凳上的糾紛調(diào)處

說(shuō)起吳老伯和三弟家的糾紛，村里人都知道：竹林擋了過(guò)道、新房堵了后門(mén)，再往前數(shù)，還有分家時(shí)的財(cái)產(chǎn)歸屬、用水分配的“老疙瘩”。這些看似瑣碎的“家務(wù)事”，實(shí)則是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)中最需破解的“攔路虎”——若任由矛盾發(fā)酵，不僅傷了親情鄰里，更會(huì)讓“各掃門(mén)前雪”的冷漠風(fēng)氣蔓延。

但下棋棚村沒(méi)讓這事兒“躺平”。鄉(xiāng)綜治中心、司法所干部帶著村支兩委、村民代表，搬個(gè)小板凳坐在“評(píng)理說(shuō)事”室，你一言我一語(yǔ)拉起了家常：“老伯，當(dāng)年分樹(shù)線的老賬本咱翻出來(lái)瞅瞅”“三弟，后門(mén)通行的方便得保障，但砍樹(shù)也得跟哥商量著來(lái)”“建房的地界，鄰居們都看著呢，按早年約定量清楚，簽個(gè)協(xié)議大家都踏實(shí)”……

就這么一來(lái)二去，“嘮家常”里說(shuō)清了法理，“老規(guī)矩”中融進(jìn)了情理：竹子梨樹(shù)按“尊重歷史、方便維護(hù)”處置，新房地界依“早年約定+現(xiàn)狀實(shí)際”劃清，兄弟倆當(dāng)場(chǎng)握手，多年積怨煙消云散。更讓人暖心的是，這事之后，村里張嬸主動(dòng)找到村支書(shū)：“我家跟對(duì)門(mén)因曬谷場(chǎng)邊界有點(diǎn)小摩擦，咱也用這法子說(shuō)道說(shuō)道？”

評(píng)理說(shuō)事室內(nèi)嘮家?；m紛。

小平臺(tái)中的融合治理

評(píng)理說(shuō)事不是簡(jiǎn)單的勸架調(diào)和，其生命力在于精準(zhǔn)把握了鄉(xiāng)村社會(huì)的脈搏，創(chuàng)造性地將“情、理、法”熔于一爐，形成了獨(dú)具特色的柔性治理模式。

用“和為貴”的情理融解堅(jiān)冰?；饧m紛時(shí)，干部們不說(shuō)“官話”說(shuō)“土話”，不講“硬理”講“情理”。就像處理吳老伯家的事，既提“兄弟同心其利斷金”的老話，又算“低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)”的鄰里賬，讓“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”的傳統(tǒng)美德，變成村民聽(tīng)得進(jìn)、記得住的行動(dòng)自覺(jué)。這正是文明新風(fēng)最生動(dòng)的注腳——不是冷冰冰的規(guī)定，而是熱乎乎的人心。

用“守規(guī)矩”的共識(shí)筑牢底線。光靠情分不夠，還得有“規(guī)矩”兜底。這次糾紛化解，從現(xiàn)場(chǎng)丈量地界到簽訂書(shū)面協(xié)議，每一步都透著“按規(guī)矩來(lái)”的較真。村民代表老李說(shuō)：“以前總覺(jué)得‘熟人社會(huì)’不用講白紙黑字，現(xiàn)在才明白，好規(guī)矩才能護(hù)著好交情?！边@種“契約精神”的生長(zhǎng)，正是鄉(xiāng)風(fēng)文明從“靠面子”到“靠制度”的進(jìn)步。

用“共參與”的氛圍培育新風(fēng)?！霸u(píng)理說(shuō)事”不只是干部的事，村民代表、老黨員、鄉(xiāng)里的成功人士都能搭話。吳老伯的侄子在外打工，聽(tīng)說(shuō)家里的事靠村里“評(píng)理”解決了，特意打電話給村支書(shū)：“咱村這風(fēng)氣正！回去我也當(dāng)志愿者，幫著勸勸鄰里矛盾。”如今的下棋棚村，“有事好商量、遇事找平臺(tái)、處事講情理”成了新時(shí)尚，這正是文明新風(fēng)最扎實(shí)的根基。

群眾家中身邊人群商共議。

小鄉(xiāng)村里的善治秘方

鄉(xiāng)風(fēng)文明不是“喊口號(hào)”，得有實(shí)實(shí)在在的抓手。一方小小的“評(píng)理說(shuō)事”平臺(tái)，承載著鄉(xiāng)村治理的大智慧。

搭好評(píng)理說(shuō)事的“戲臺(tái)子”。村里設(shè)個(gè)固定場(chǎng)所，選好“評(píng)理員”——既有懂政策的村干部、司法所干部，也有威望高的老黨員、成功人士、村民代表，確?！罢f(shuō)話有人聽(tīng)、道理有人懂”。定下簡(jiǎn)單流程：誰(shuí)有矛盾先報(bào)名，平臺(tái)組織雙方坐下來(lái)，先聽(tīng)各方說(shuō)，再大家評(píng)，最后找辦法。

化解矛盾必須融合智慧、剛?cè)岵?jì)。對(duì)家長(zhǎng)里短的糾紛，少講法條原文，多講鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的理；對(duì)涉及地界、建房等事，既尊重老規(guī)矩，也用尺子量、按政策辦，讓法有溫度，理有依據(jù)，情有歸宿。吳老伯家的事，就是“老賬本+新丈量+兄弟情”一起用，才解開(kāi)了心結(jié)。

培育新風(fēng)要激發(fā)內(nèi)力、久久為功。 矛盾化解不是終點(diǎn)，要借勢(shì)宣傳：把化解過(guò)程編成“村頭故事”，在村民大會(huì)、微信群里講；給主動(dòng)讓一步、積極解糾紛的村民評(píng)個(gè)“文明戶”，貼紅榜；定期回訪化解后的家庭，看看是否真和睦，讓“一次化解”變成“一片影響”。

鄉(xiāng)風(fēng)文明，說(shuō)到底是“人”的文明；鄉(xiāng)村和諧，終究靠“心”的相通。從解開(kāi)困擾百姓的“小疙瘩”入手，從搭建一個(gè)開(kāi)放包容、充滿溫情的說(shuō)事平臺(tái)抓起，有效激活鄉(xiāng)村善治的神經(jīng)末梢，讓“和為貴”的古老智慧在新時(shí)代煥發(fā)勃勃生機(jī)，讓“守規(guī)矩”的文明新風(fēng)滋養(yǎng)廣袤鄉(xiāng)土，為鄉(xiāng)村振興注入深沉而持久的精神力量。

院壩會(huì)上講村頭故事育文明新風(fēng)。