荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員覃發(fā)衛(wèi)、彭航）晨霧初散，利川市公共資源交易中心的開標室里已是一派忙碌景象。6月25日，隨著總投資近三千萬元的利川市馬橋片區(qū)老舊小區(qū)改造建設項目順利完成招標，該中心2025年上半年交易額突破47.39億元，節(jié)約增值資金9700萬元，交易額同比增加6.67億元，增幅16.38%。亮眼數(shù)據的背后，是全省“干部素質提升年”活動中，該中心以“三勤”舉措鍛造過硬隊伍的創(chuàng)新實踐。

勤于正心：政治領航把穩(wěn)“方向盤”

中心黨組將政治建設作為“頭道工序”，通過“黨組領學+支部固本+陣地管控”三管齊下，將政治要求“內化于心、外化于行”。在每月召開的“黨建+業(yè)務”雙主題黨日活動上，黨組書記、主任歐陽長遠和班子成員一道檢查上月支部主題黨日活動中安排的重要業(yè)務工作，安排部署近期重要工作，確保每月安排的工作件件有落實、事事有回音。

中心支部主題黨日活動每月通報干部職工“紅黃榜”，“這份提醒談話記錄讓我紅了臉，更提了神！”該中心辦公室年輕干部鄧嬋在參加完深入學習中央八項規(guī)定警示教育會議后，主動整改了工作拖延問題，辦公室的兩名同志上班實行A、B角，每天上班提前15分鐘到達辦公室。

就連干部職工微信朋友圈轉發(fā)的內容也納入意識形態(tài)管理。中心2024年制定了單列績效考核方案，將意識形態(tài)問題與評優(yōu)評先、職級晉升、干部調整掛鉤，守住了意識形態(tài)安全底線。今年上半年，該中心運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”談話提醒4人次，干部隊伍中“躺平式”作風逐步銷號。

勤于練兵：青藍結對練就“硬本領”

中心創(chuàng)新搭建“練兵”平臺，每年積極組織全體干部職工參加省州中心主辦的“業(yè)務大講堂”，先后推薦了文建平、楊澤林、雷必勝等業(yè)務骨干參與省州的授課。已經連續(xù)五年舉辦“干部能力素質提升”培訓班，班子帶頭講理論，中層干部講業(yè)務，其他干部談心得，提升黨員干部的理論素質和業(yè)務水平。

“中心的練兵平臺和導師的悉心指導，讓我們迅速成長，半年內學會政府采購業(yè)務，業(yè)務差錯率顯著下降，讓我迅速從一個‘新兵’成為業(yè)務骨干，獨立擔當?shù)牡讱飧懔?。?7后干部胡攀的成長日記里，記錄著“青藍工程”的淬煉軌跡。2025年，中心實施“青藍工程”，采取“一對一”結對幫扶模式，由業(yè)務骨干對年輕干部進行傳幫帶，幫助其快速成長。  

此外，中心還推行“墩苗工程”，將基層一線作為干部成長“主陣地”，鼓勵年輕干部下沉基層一線鍛煉，將社區(qū)幫扶、鄉(xiāng)村振興等作為干部成長的“練兵場”?！霸诨鶎右痪€工作，更能理解群眾需求，也能鍛煉解決問題的能力?！痹谠むl(xiāng)友聯(lián)村駐村的向治合深有體會，他于2024年9月份通過公開招考進入該中心工作，駐村以來工作積極肯干，今年已經被村黨支部確定為入黨積極分子。

勤于實干：服務提質跑出“加速度”

在重點項目交易現(xiàn)場，總能看到中心干部的身影。為了優(yōu)化服務效能，推進公共資源交易數(shù)字化改革，建設工程交易股股長楊澤林總是奔跑在工作一線。他大力推進遠程異地評標常態(tài)化和全流程電子化交易工作，有效降低了企業(yè)交易成本，提升了交易透明度，特別是今年申報的推行遠程異地評標常態(tài)化工作成功入選國家部委試點改革事項。“從‘坐等上門’到‘主動敲門’，干部作風之變帶來了服務質效之變?！蹦持袠似髽I(yè)負責人點贊道。

在產權交易領域，中心國有資產、農村產權交易股股長雷必勝積極探索建立符合農村產權和國有資產交易發(fā)展特點的交易機制，精心謀劃統(tǒng)一、規(guī)范、高效和服務功能完善的產權交易平臺，全力推進利川市農村產權交易電子化平臺建設，真正做到“一趟不用跑”或“最多跑一趟”，提升各類產權交易的成交率和溢價率，實現(xiàn)“一網通辦”、全程公開、網上留痕、可追溯的陽光交易。

同時，中心交易見證股加快推進平臺建設提檔升級，在2024年改造建成交易見證大廳、評委抽取室、評委等候區(qū)基礎上，今年積極爭取項目資金110萬元，推進交易采購平臺一體化建設，加快實施多點分散席位制評標改革，提升評標獨立性與安全性。

正是“政治鑄魂+專業(yè)強基+作風塑形”的立體化培養(yǎng)體系，讓利川市公共資源交易中心的干部們實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的蛻變。特別是“青藍工程”中師徒共啃業(yè)務“硬骨頭”的場景，生動詮釋了新時代干部隊伍建設的新路徑。該中心主要負責人歐陽長遠說：“干部素質提升沒有終點線，我們將繼續(xù)以‘三勤’為筆，書寫干部隊伍建設的新答卷！”