2025年4月24日，湖北中教教育科技集團(tuán)與武漢文泉教育培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合主辦的"文泉大講堂第四講暨2025年中層干部能力提升計(jì)劃第一講"成功舉辦。特邀武漢工程大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)嚴(yán)也舟教授，圍繞"團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升"主題展開(kāi)深度培訓(xùn)，集團(tuán)高等繼續(xù)教育事業(yè)部、武漢文泉學(xué)校、楚商云新媒體事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中層管理干部及湖北龍勵(lì)國(guó)際投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。

嚴(yán)也舟教授以"執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略放大器"為引，直指組織效能提升的核心痛點(diǎn)。他提出"三個(gè)不要"（不要模糊目標(biāo)、不要拖延執(zhí)行、不要回避反饋）、"三個(gè)萬(wàn)一"（萬(wàn)一會(huì)前預(yù)判、萬(wàn)一協(xié)同資源、萬(wàn)一復(fù)盤校準(zhǔn)）和"七個(gè)不放過(guò)"（問(wèn)題根源不查清不放過(guò)等）的實(shí)戰(zhàn)方法論，并系統(tǒng)解析"目標(biāo)管理-責(zé)任分解-過(guò)程監(jiān)控-結(jié)果反饋"的閉環(huán)執(zhí)行體系。還現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)參會(huì)人員進(jìn)行情景模擬演練，引發(fā)激烈討論與深度共鳴。

集團(tuán)董事長(zhǎng)李恩主在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)："中層干部是集團(tuán)戰(zhàn)略落地的腰'，既要扎根業(yè)務(wù)，更要學(xué)會(huì)管理。"他指出，當(dāng)前集團(tuán)處于快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，干部團(tuán)隊(duì)存在"重業(yè)務(wù)輕管理""經(jīng)驗(yàn)主義代替系統(tǒng)思維"等短板。為破解這一難題，集團(tuán)于2024年創(chuàng)立"文泉大講堂"，計(jì)劃每年舉辦10期干部培訓(xùn)，邀請(qǐng)高校學(xué)者、行業(yè)專家覆蓋時(shí)政、管理、文化等多領(lǐng)域。誠(chéng)邀嚴(yán)也舟教授擔(dān)任集團(tuán)企業(yè)管理顧問(wèn)，為干部團(tuán)隊(duì)提供長(zhǎng)期智力支持。

"文泉大講堂"作為集團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，已累計(jì)舉辦13期。下一步，將圍繞三大方向升級(jí)培訓(xùn)體系：新增數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新等前沿課題；采用"理論授課+沙盤推演+行動(dòng)學(xué)習(xí)"混合模式；建立干部能力評(píng)估模型，全面提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。