荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員吳亞玲）一季度作為全年經(jīng)濟(jì)的“試金石”，其重要性不言而喻。今年以來(lái)，咸豐縣積極探索“三微工作法”激活公共資源交易新動(dòng)能，助力縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

“微創(chuàng)新”優(yōu)化流程

年初以來(lái)，咸豐縣將“微創(chuàng)新”思維融入公共資源交易流程的方方面面，尤其是在服務(wù)重大項(xiàng)目發(fā)力。

當(dāng)面對(duì)“湖北省咸豐縣后家河水庫(kù)工程設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC）”這一特殊的國(guó)債項(xiàng)目和關(guān)乎民生的重點(diǎn)工程時(shí)，傳統(tǒng)服務(wù)模式的短板暴露無(wú)遺。項(xiàng)目前期籌備階段，溝通環(huán)節(jié)復(fù)雜，信息傳遞不暢，項(xiàng)目推進(jìn)曾受阻。

為此，咸豐縣公共資源交易服務(wù)中心招投標(biāo)股股長(zhǎng)張亮帶領(lǐng)股室深入分析項(xiàng)目特性和需求，組建項(xiàng)目服務(wù)QQ群，將項(xiàng)目業(yè)主、代理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位等各方匯聚，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)互通。同時(shí)，精心制作項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表，從籌備到開(kāi)標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化拆分，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人。

過(guò)去的同類型項(xiàng)目，在前期籌備溝通環(huán)節(jié)可能需要一到兩周，如今借助創(chuàng)新模式，短短3天就完成所有準(zhǔn)備工作。

“微服務(wù)”精準(zhǔn)對(duì)接

在“微服務(wù)”板塊，該中心黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，精準(zhǔn)對(duì)接項(xiàng)目需求。對(duì)推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的工程項(xiàng)目，中心在實(shí)行延時(shí)服務(wù)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索“重大項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤服務(wù)”機(jī)制。

“咸豐縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目（EPC）”是這一機(jī)制的成功范例。黨員業(yè)務(wù)骨干、該中心產(chǎn)權(quán)交易股股長(zhǎng)李英負(fù)責(zé)此項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主和代理機(jī)構(gòu)對(duì)招投標(biāo)流程及相關(guān)政策法規(guī)了解甚少，致使前期準(zhǔn)備工作停滯不前。

于是，李英主動(dòng)提供一對(duì)一咨詢服務(wù)，耐心細(xì)致地講解招投標(biāo)流程、文件編制要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。項(xiàng)目掛網(wǎng)前夕，部分資料格式出現(xiàn)問(wèn)題，李英陪著業(yè)主加班修改，確保項(xiàng)目順利掛網(wǎng)。

“微改革”提升效能

通過(guò)“標(biāo)后告知書”、建立項(xiàng)目跟蹤工作臺(tái)賬等方式，咸豐縣公共資源交易中心推進(jìn)“微改革”，延伸觸角、提升服務(wù)。過(guò)去，中標(biāo)成交通知書發(fā)出后，部分采購(gòu)人對(duì)后續(xù)工作流程不清楚，造成合同簽訂和公告超出規(guī)定時(shí)限、履約驗(yàn)收不及時(shí)、項(xiàng)目檔案管理不規(guī)范等問(wèn)題。

該中心政府采購(gòu)股股長(zhǎng)陳磊主動(dòng)作為謀改革，編制“標(biāo)后告知書”將合同簽訂、履約驗(yàn)收、付款要求、檔案管理等后續(xù)工作流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及相關(guān)法律條文書面告知采購(gòu)人。同時(shí)，探索建立采購(gòu)項(xiàng)目跟蹤工作臺(tái)賬，除現(xiàn)有的采購(gòu)項(xiàng)目情況、采購(gòu)方式、預(yù)算金額、成交中標(biāo)信息外，新增合同簽訂時(shí)間、履約問(wèn)題反饋等內(nèi)容形成全過(guò)程跟蹤服務(wù)管理臺(tái)賬，做到服務(wù)再延伸。

通過(guò)“三微工作法”的實(shí)施，該中心今年完成交易項(xiàng)目12個(gè)，交易額4.6244億元；同比增長(zhǎng)約3000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率6%，創(chuàng)同期歷史最高交易額。

咸豐縣公共資源交易服務(wù)中心負(fù)責(zé)人表示，將通過(guò)“微創(chuàng)新”優(yōu)化流程、“微服務(wù)”精準(zhǔn)對(duì)接、“微改革”提升效能，用好“三微工作法”跑出服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展“加速度”，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)高開(kāi)穩(wěn)走奠定基礎(chǔ)。