2024年11月底,江漢運營公司2024年度財務決算工作會暨業(yè)務培訓分總支在荊州、洪湖、石首總支分別召開。江漢運營公司財務管理部全體、各基層單位領導,管理員及相關財務人員出席會議。會議由財務管理部部長主持。此次會議采用現(xiàn)場交流形式召開。

會議圍繞“加強財稅政策、持續(xù)降本增效,提升財務服務水平”主題,以貫徹“業(yè)財融合”原則為中心,財務管理部對“降本增效”理念進行再宣貫,討論交流2024年下半年集團公司提出的相關財務要求、食堂賬目處理、增值稅專票工作、日常報賬難點問題、重點資金使用情況等,并傳達解釋集團下發(fā)《湖北交通投資集團有限公司企業(yè)稅務管理辦法(修訂)》的文件精神。

會議提出,財務管理應統(tǒng)一思想,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)、發(fā)揮關鍵作用。財務系統(tǒng)需貫徹“四精”理念,依法合規(guī)筑牢穩(wěn)健經營基礎,資金、資產、價稅管理效能不斷提升,財務隊伍建設、提質增效等各項工作取得新成效,推動公司經營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高,高質量發(fā)展邁上新臺階。一是從系統(tǒng)能力和業(yè)務能力兩方面進一步加強財務人員的財稅水平。系統(tǒng)能力主要強化以財司系統(tǒng)、浪潮報賬系統(tǒng)為核心的財稅知識應用能力;業(yè)務能力主要強化財務人員的專業(yè)能力、責任心和進取心。要求財務人員做到“四個一清二楚”,即對家底一清二楚,對業(yè)務一清二楚,對政策一清二楚,對結果一清二楚;要繼承并發(fā)揚李雙良精神,將公司的事情當做自己家的事情來做。二是持續(xù)推進勤儉辦企。按照“集中管控、分級負責,上下聯(lián)動、綠色共享”的原則,全面貫徹勤儉辦企的新風尚,基層各單位要緊扣“降本增效”主旋律,從實處著手,打好降本計量“思想弦”,做好節(jié)能增效“基本盤”,切實將降本增效工作落到實處。三是規(guī)范財務工作。財務人員要充分認識財務工作對于公司應變局、防風險、育先機,提升公司價值、實現(xiàn)公司高質量發(fā)展的重要性,要進一步強化全局意識、價值意識、服務意識、合規(guī)意識,堅持“企業(yè)管理以財務管理為中心”“財務管理以價值創(chuàng)造為核心”,積極向產業(yè)鏈、生態(tài)鏈延伸,加強資金運作、資產管理、資源配置、資本運營,做好“三張報表”的分析,嚴守財經紀律,保障公司行穩(wěn)致遠。四是要嚴格執(zhí)行財經政策,并扎實做好各項工作。在當前經濟復雜、中國由高速發(fā)展轉為高質量發(fā)展的過程中,各單位更要關注稅務違法可能帶來的倍數(shù)效應和破窗效應。同時,多措并舉落實各項稅務風險防范措施,積極推進稅收遵從長效機制建設。財務人員要準確理解國家現(xiàn)行的財稅政策、稅務法規(guī)和稅務實踐,深度協(xié)同并融入業(yè)務管理,將稅收政策與本單位的生產經營情況進行適配分析,保證公司業(yè)務和稅務均是在依法合規(guī)的前提下開展。

會議強調,降本增效的主題安排是目標導向,稅務管理的主題安排是問題導向,提升財務服務水平是結果導向。希望各單位和部門強化三個導向意識,扎實做好后續(xù)工作,確保2024年決算工作的順利進行。(通訊員 胡奎源)