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荊楚網（湖北日報網） 通訊員 楊宇芹

近年來，湖北省仙桃市煙草專賣局（公司）將技能人才隊伍建設融入推動企業(yè)長遠發(fā)展的大局，按照“三小三大”的整體思路，逐步構建技能人才培養(yǎng)新模式。

“小課堂”實現“大成效”

以基層崗位為主陣地，依托“老帶新”、“師傳徒”模式，仙桃市煙草專賣局（公司）選派10余名優(yōu)秀技能人才擔任內訓講師，開發(fā)了客戶拜訪、終端建設、真假煙識別等一系列精品課件，3名內訓師錄制的課件被中國煙草網絡學院湖北分院收錄。

經過近些年的不斷建設，該局已形成了涵蓋專賣、營銷、物流全領域的技能人才內訓師團隊，部分內訓師“走了出去”，在區(qū)域交流、聯合辦班中多次承擔授課任務，授課效果獲得一致好評。

“小舉措”展現“大格局”

樹立有為有位導向，敢于啟用德才兼?zhèn)?、實績突出的技能人才到管理崗位扛重擔挑大梁，目前仙桃市煙草專賣局（公司）已有2名優(yōu)秀技能人才走上管理崗位，3人入選行業(yè)相關專家人才庫。同時，該局將優(yōu)秀技能人才推選到黨務崗位工作，組織基層技能人才到市局（公司）部門輪崗實踐、機關業(yè)務骨干下派到基層所部交流鍛煉20余人次，助推技能人才培養(yǎng)與“打造高素質專業(yè)化年輕化干部隊伍”相銜接。

“小團隊”迸發(fā)“大能量”

仙桃市煙草專賣局（公司）依托“奮進”優(yōu)秀技能人才工作室強化技能人才“揭榜領題”責任，充分利用工作室平臺，通過科技創(chuàng)新項目研究、QC小組活動、合理化建議征集等方式開展技能人才培養(yǎng)，幫助他們在實踐活動中長本領、增才干。

同時，該局創(chuàng)新開展知識競賽、技能比武等活動，在工作室內推行“積分管理”模式，按照活動參與次數、問題解決個數、創(chuàng)新成果數量等，根據積分情況定期進行先進評選，并以適當的方式進行鼓勵，充分發(fā)揮先進帶頭作用。

經過近些年的不斷磨礪，該局2名專業(yè)技能人才在全省QC成果發(fā)布中獲獎，3名專業(yè)技能人才撰寫的論文在行業(yè)流通領域論文評比中獲獎，工作室相繼走出了4屆“全省十佳優(yōu)秀客戶經理”，技能人才培養(yǎng)成果顯著。