荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）通訊員  劉家偉

近年來，潛江市總口管理區(qū)積極貫徹落實潛江市委市政府決策部署，在小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展和閑置資產(chǎn)盤活工作中主動作為，找準(zhǔn)切入口，取得良好成效。

當(dāng)好政策“宣講員”。以小龍蝦產(chǎn)業(yè)專項政策為導(dǎo)向，以萊克、柳伍等產(chǎn)業(yè)龍頭為引領(lǐng)，主動上門宣講，直奔政策主題，做通小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員思想工作，提供全方位幫辦代辦服務(wù)，手把手輔導(dǎo)如何開具發(fā)票、做好納稅申報等細(xì)節(jié)。

當(dāng)好企業(yè)“墊小二”。提前備好專項資金用于及時墊付小龍蝦產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)企進(jìn)限”過程中產(chǎn)生的費用，待專項政策資金到位后再由總口管理區(qū)財政自行平衡，解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期過長的問題，打消企業(yè)顧慮。近年來共有9家小龍蝦個體戶主動配合完成“轉(zhuǎn)企進(jìn)限”，總口管理區(qū)累計墊付近10萬元，實現(xiàn)了政企“雙贏”。

當(dāng)好企業(yè)“中間人”。盤活閑置資產(chǎn)，找好投資方是關(guān)鍵。在化解園區(qū)一家家具制造企業(yè)閑置資產(chǎn)過程中，經(jīng)總口管理區(qū)多方牽線，最終確定由另一家亟需擴(kuò)規(guī)生產(chǎn)的綠太寶家具制造企業(yè)實施重組，協(xié)商約定以800萬元收購原公司100%股權(quán)。期間，為解決交易雙方信任度不夠的問題，應(yīng)企業(yè)訴求，總口管理區(qū)以國資平臺公司為“見證人”和“監(jiān)督方”，確保交易順利完成。通過本次重組，既幫原公司走出了資金困境，使被盤活資產(chǎn)發(fā)揮更重要的作用，又讓投資方節(jié)約了時間成本，快速形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。

潛江市總口管理區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以優(yōu)化營商環(huán)境為己任，不斷探索創(chuàng)新、深化改革、完善服務(wù)，努力把總口管理區(qū)打造成發(fā)展的“沃土”，興業(yè)的“寶地”，讓更多企業(yè)進(jìn)得來、留得住、發(fā)展好。