荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員 熊世清）“要按照規(guī)定要求組織施工，把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證客戶按時(shí)用電?！苯?，國(guó)網(wǎng)松滋市供電公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人來到街河市供電所用電報(bào)裝施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，對(duì)存在問題提出整改意見。這是該公司以基層單位小微權(quán)力監(jiān)督為切入點(diǎn)，助力供電服務(wù)水平提升的一個(gè)場(chǎng)景。

今年以來，該公司紀(jì)委堅(jiān)持監(jiān)督聯(lián)動(dòng)、文化潤(rùn)心雙管齊下，公司、部門、班組聯(lián)動(dòng)開展清廉企業(yè)建設(shè)，將教育育廉、文化潤(rùn)廉、監(jiān)督助廉、制度固廉融入供電服務(wù)各環(huán)節(jié)、全過程。通過緊盯電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督任務(wù)清單、問題清單，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，要求業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作特點(diǎn)，針對(duì)性制定管理措施；聚焦部門負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)情況，督促“關(guān)鍵少數(shù)”在供電管理中發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶動(dòng)員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，依法維護(hù)客戶權(quán)益；督促班組建立權(quán)責(zé)公開、全員監(jiān)督的工作機(jī)制，選擇體量大、管理基礎(chǔ)薄弱的班組開展重點(diǎn)監(jiān)督，將服務(wù)履責(zé)情況納入績(jī)效考核。公司17個(gè)供電班組黨支部書記、紀(jì)檢委員在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)、客戶報(bào)裝用電等方面發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，通過“公司紀(jì)委委員+支部紀(jì)檢委員”監(jiān)督聯(lián)動(dòng)，今年已督促整改供電服務(wù)問題6件，組織處理4人，完善規(guī)章制度2項(xiàng)，深入推動(dòng)小微權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

深入推進(jìn)清廉作風(fēng)建設(shè)方面，該公司紀(jì)委聯(lián)合黨建、營(yíng)銷、人資等業(yè)務(wù)部門人員深入基層班組，宣講紀(jì)律法律、企業(yè)規(guī)章和典型案例，強(qiáng)化廉潔警醒，明確廉潔要求。深挖松滋地域文化中的廉潔因子，創(chuàng)建“清廉松電”文化品牌。通過開展廉政宣教活動(dòng)、評(píng)選清廉員工、建設(shè)廉潔文化陣地、征集廉潔書畫作品等方式，以教育人、以文化人，增強(qiáng)員工廉潔意識(shí)。

接下來，國(guó)網(wǎng)松滋市供電公司將持續(xù)打好深入排查問題、督導(dǎo)制定措施、推動(dòng)問題治理“組合拳”，充分運(yùn)用走訪客戶、現(xiàn)場(chǎng)檢查、接受信訪舉報(bào)等多項(xiàng)舉措，形成群眾反映、紀(jì)委監(jiān)督、部門和班組落實(shí)、回訪提升的閉環(huán)管理模式，推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)走向深入。